Tenga todas las operaciones de ensamblaje o manufactura administradas por Odoo. Planifique órdenes de manufactura y trabajo en forma automática. Revise los planes propuestos utilizando las vistas inteligentes Kanban y Gantt. Aproveche los dispositivos analíticos avanzados para detectar cuellos de botella en cuanto a capacidad de recursos e inventarios.
Tenga a todas sus órdenes de manufactura programadas automáticamente siguiendo las reglas de abastecimiento/procurement de la compañía, las cantidades presupeustadas y demanda dependiente. (Demanda interna basada en la parte que la consume)
Gane la flexibilidad de crear listas de materiales en múltiples niveles, ruteados opcionales, cambios de versiones y listas fantasmas de materiales.
También se pueden utilizar kits de Listas de Materiales para órdenes de manufactura.
Edite manualmente todas las operaciones propuestas a todo nivel de avance. Con Odoo desaparece la frustración que ocasionan los sitemas rígidos.
Defina ruteados y planifique óptimamente los tiempos de trabajo y capacidad de los recursos de la compañía. Identifique rápidamente los requerimientos de recursos y cuellos de botella para garantizar que la producción cumpla con las fechas de entregas previstas.
Organice órdenes de manufactura y de trabajo en la forma que mejor se ajuste a su empresa. Procese las órdenes siguientes desde la vista de la lista, controle desde la vista del calendario y edite el programa de trabajo propuesto desde la vista Gantt.
Siga la evolución del valor de sus stocks en relación al nivel de actividades de manufactura y a medida que se avanza en los procesos de transformación.
Tenga un planeamiento de recursos de manufactura preciso gracias a la completa integración con las aplicaciones de ventas y compras. Por su parte, la integración con contabilidad permite una valuación contable en tiempo real y una mayuor profundidad de reporte en cuanto a costos e ingresos que surgen de las operaciones de manufactura.
En nuestra compañía, Odoo nos permitió administrar eficientemente el crecimiento en el volumen de negocios que experimentamos, desde 2.4 millones de Euros anuales, a 15 millones de Euros anuales, en un plazo de cuatro años.
— Jacky Lecuivre- Presidente de Copernic